为了(le)落实好公(gong)司(si)(si)四季度安(an)(an)委会(hui)要求，11月17日公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全生产管理(li)(li)(li)部组织，公(gong)司(si)(si)总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)梁建(jian)中和(he)副总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)郭(guo)杰(jie)参(can)加(jia)，由(you)建(jian)筑公(gong)司(si)(si)白二(er)琴经(jing)(jing)理(li)(li)(li)和(he)冷弯型钢公(gong)司(si)(si)于清(qing)水经(jing)(jing)理(li)(li)(li)进行了(le)安(an)(an)全源头管理(li)(li)(li)控制机制的(de)(de)宣(xuan)讲。两(liang)个(ge)单位的(de)(de)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)都做了(le)充分准(zhun)备，理(li)(li)(li)论联系实际(ji)，达到了(le)预期的(de)(de)效果，为全公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全源头宣(xuan)讲开(kai)了(le)一个(ge)好头，也为下一步其他单位一把手安(an)(an)全源头宣(xuan)讲提供(gong)了(le)相互学习借鉴的(de)(de)思路(lu)和(he)方法。

此(ci)次安全源(yuan)头宣讲，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司安全源(yuan)头管(guan)理控制(zhi)机制(zhi)在(zai)各单位逐级深入贯彻(che)落实，促使(shi)各级管(guan)理人员(yuan)真正理解透彻(che)并灵活应用(yong)。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)最后强(qiang)调(diao)：公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头管理(li)控制机制的建立，来源(yuan)(yuan)于(yu)对安(an)(an)全管理(li)实(shi)(shi)践的提炼(lian)和总(zong)结(jie)，上升到(dao)理(li)论再指导实(shi)(shi)践。各(ge)单位一把手都要备好(hao)课，通过(guo)宣讲提高自身理(li)论水平(ping)，人人过(guo)关，并(bing)带动(dong)本单位中(zhong)层(ceng)干(gan)部(bu)理(li)论水平(ping)的提高，通过(guo)安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头工作的有效落实(shi)(shi)，不断促(cu)进公(gong)司(si)(si)整体安(an)(an)全管理(li)水平(ping)的螺旋(xuan)提升，消灭粗放性安(an)(an)全管理(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)(an)全管理(li)的本质安(an)(an)全化。